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                                    國華電力孟津電廠:逆勢攻堅 扭虧為盈

                                    作者:時曉燕 來源:傳媒公司 發布日期:2020-12-28

                                    2020年12月初,國華電力孟津電廠供熱面積再創新高,達1000萬平米,供熱量250萬吉焦,成為“引熱入洛”主要熱源,保障群眾溫暖過冬。

                                    暖氣不僅溫暖了市民的家里,也讓孟津電廠上下心里都暖洋洋的,公司多年前栽下的樹,在今年終于結出了碩果。2020年,在經濟形勢疊加疫情影響的情況下,孟津電廠逆勢攻堅,拓市場提效益,堅持多元化發展,一舉擺脫多年來的虧損狀況,迎來了盈利的時刻。

                                    最大限度拓市場

                                    “業內公認,河南的火電市場是非常難做的,我們常常開玩笑,河南的‘南’是為難的‘難’”。2020年,河南電力市場受疫情影響,形勢變得更加嚴峻。前三個月,孟津電廠的電量是投產以來最低的,三個月就發了不到兩個月的量,影響非常大。

                                    如何才能完成全年目標?唯有上下同心,多措并舉,逆勢攻堅?!敖衲晡覀儬幦‰娏恐笜艘恢睕]有放松,國華公司下達的發電任務是49.2個億,我們通過跑省發改委,跑用電大戶,把電量指標拿到了天花板,在省內是最高?!痹诮邮苡浾卟稍L的時候,經營管理部經理李子擁正要趕往省發改委去爭取來年的電量。為搶占市場先機,公司市場營銷小組迅速改變營銷策略,主動出擊,最大限度爭取電量指標。

                                    除此之外,孟津電廠還瞄準扭虧目標“抓大不放小”,搶抓補欠。公司上下以“搶抓補欠百日行動”為契機,全力以赴爭計劃、搶份額,迅速制定“保安全、搶發電”措施,加大設備維護保養和巡檢力度,全面開展隱患排查治理,確保機組穩定運行,夯實安全基礎;三級營銷網絡各司其職、積極協調,搶開機,多發電。

                                    2020年,孟津電廠共計取得“糧票”60.49億千瓦時,按照裝機折算交易電量份額全省第一,在河南電力市場實現了130%的市場占有率。結合市場形勢,轉讓發電指標8.5億千瓦時,預計電網發電計劃削減后實際年發電量45億千瓦時,名義發電量約53億千瓦時,利潤約1000萬元,實現扭虧為盈。公司副產品銷售方面也大幅提升,合理利用市場契機,增加副產品收入1436萬元。

                                    挖潛增效助扭虧

                                    今年以來,煤炭價格居高不下,為了降低煤價,孟津電廠采取了一系列的措施,公司通過調研周邊煤泥市場,積極協調義煤將義馬低熱值長焰煤以煤泥形式銷售,并加大采購力度,高效合理安排配煤方案,實現摻燒煤泥效益最大化,降低燃料成本。公司緊跟市場形勢,調整煤炭采購節奏和結構,引入集團煤炭陽光采購平臺,多采低價煤,把握好庫存,并通過精益化的結算采購部分市場煤,降低用煤成本。

                                    “貸款利率創公司成立以來最低,區域內火力發電企業最低,國華公司內部最低,年度帶息負債規模達到公司成立以來最低……”今年孟津電廠在降低財務成本上做足文章,公司時刻緊盯市場變化,擇時擇機選擇利息低的銀行進行借貸,充分利用經營現金流歸還貸款,不斷優化信貸模式,調整長短期貸款結構比例,流動性風險得到明顯降低,財務費用量價齊降,再創新低。

                                    公司從內部挖潛入手,倡導全員“抓大不放小,過緊日子、渡難關”,最大限度壓縮各項可控費用,一點一滴摳效益。面對2020年嚴峻的生產經營環境,全體人員牢固樹立過緊日子的思想,運行優化、修舊利廢、煤耗對標、技術升級……“攻堅2020 展望2025”如火如荼。維護部經理張濤濤說:“成本壓力越大,越要從設備潛力上深挖‘摳’效益?!惫靖靼嘟M紛紛開展“小指標”競賽活動,通過日檢查、周分析、月評比,做到班班有對比、日日找差距,員工操作、巡檢更加認真,“人人心中有本賬、人人肩上有指標”。值長徐錫貴對大家的變化看在眼里,樂在心里,“員工的成本意識越來越強了,操作越來越精心,運行越來越優化,成本控制越來越好?!?/p>

                                    在水綜合利用方面,孟津電廠通過處理跑冒滴漏、改變水排放序列,實現梯級利用,實現了全廠廢水零排放。為了將廢水全部使用,公司想盡了辦法,并在水耗減少的過程提取出純凈水賣給附近的石化廠,最后僅剩的那點水還被噴灑到粉煤灰上,“上級公司批了廢水零排放改造的項目4700多萬,我們卻一分錢沒花就實現了廢水零排放。我們還充分考慮環保的風險,不能污染土壤,對灰場做了防滲處理,這個水一定不會接觸土壤?!泵辖螂姀S相關負責人介紹道。

                                    公司堅持最低價招標嚴格審查,并在合同談判方面下足功夫?!拔覀冊谑袌瞿秒娏康臅r候,什么樣的電量最好,什么電量可以拿,什么不可以拿,還有熱市場怎么定價,都要精細地去算?!睋辖螂姀S負責人介紹,公司在供熱和供汽價格體系設計上,對供熱和供汽成本進行詳細測算,創新性進行價格與煤價、用量與價格的聯動。階梯價格保障了公司利益,激發了用戶發展積極性,同時為后續拓展熱力市場奠定了堅實的基礎。

                                    公司通過開展節能降耗、運行優化、修舊利廢、備件國產化、及時處置報廢資產、充分利用保險索賠機制等措施,不斷降低成本,提高企業效益。2020年是河南區域調峰輔助服務市場元年,一開始孟津電廠便抓住機會,多次組織相關會議,研究政策、制定措施,精密部署報價策略,爭取調峰輔助服務綜合效益最大化,預計全年單項可收益2500萬元。

                                    多元發展促轉型

                                    2016年,孟津電廠就基本在虧損的邊緣了,2018年更是虧損了近兩個億。嚴峻的市場形勢讓孟津電廠上下意識到,如果不轉型,實現盈利基本屬于天方夜譚。

                                    孟津電廠從2016年確定了多元發展思路,公司圍繞多元發展開展了一系列積極的前期探索。深耕內外部資源,從機構設置、資源開發、技術論證、項目實施等各方面全力推進,開展了“汽水電熱”外供、風電場、廠區光伏、生物質氣化耦合發電等項目的開發與論證等工作。四年來,孟津電廠主動適應經濟發展新常態,挖掘企業發展機遇,堅持多元創效,抓住洛陽市“引熱入洛”、市區“煤炭清零”、石化行業“退城入園”等戰略機遇,系統性優化供熱深度改造和供汽能力技術路徑,成功實現了對外供熱、供汽、供除鹽水,創造了較好的效益。

                                    在2019年實現對華陽產業集聚區宏興公司供汽的基礎上,公司不斷擴充供汽量,2020年供汽量同比增加420%。目前,孟津電廠正在與市、縣和集聚區各級政府積極對接,瞄準正在籌建的涵億化工、中硅高科、黎明化工院等用熱用汽項目和增量配電網項目,不斷擴大對外供汽、供熱能力。

                                    2020年,孟津電廠積極響應國家保暖保供保民生的號召,主動擔負集中供熱的民生責任、社會責任,在去年供熱到孟津縣的基礎上,今年正式供暖到洛陽市,在占領洛陽市區部分退役機組供熱市場和絕大部分新增供熱市場的同時,讓廣大居民享受到了環保、清潔、穩定熱源帶來的溫暖。

                                    春種一粒粟,秋收萬顆子。2020年對于孟津電廠而言,可謂是收獲滿滿的一年,今年公司不僅扭虧為盈,還順利助推定點扶貧村——孟津縣橫水鎮西溝村2020年脫貧,以實際行動助力了國家決勝脫貧攻堅戰的勝利。下一步,孟津電廠將認真貫徹落實集團公司有關部署要求,沖刺年度任務目標,奮力“四個確?!?,不斷提升企業核心競爭力,實現企業“發展高質量”,為打造高品質區域能源動力中心、建設安全環保效益型一流示范電廠而不懈奮斗!

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